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毕竟承认自己上当是非常挫败一个人智商的,只有大智慧的人才能抛下包袱认错。
顾骜“还有,一定要压制好各级经销商和代理商。我知
,很多经销商和代理商,并不是独家的,我们和索尼,也没实力签那么多排他
的独家经销商。
经销商想坑消费者这
事情,都是随着时间的推
,越来越难的。
如果世嘉只靠
能参数诱骗这些“自以为懂行、能淘到
价比货”的电
发烧友消费者,那么这些人肯定一两年内都不会再买天鲲的家用机了,哪怕觉得世嘉的sg1000玩着真的不舒服,也不想承认自己当了一把
羊。何况他们更有可能是预算被世嘉掏空了,没钱再买天鲲的游戏机。
件方面,世嘉公司并没有为sg1000的发布开发任何独占游戏,而是大肆把前两年在街机上卖过的游戏,都移植了一遍,移到家用机上玩。
顾骜

“嗯,时间
上,你说的没错,就在发售首日安排好了。一定要装作‘正常消费者中的铁杆发烧友’,不经意地第一时间评测,然后‘自然而然粉转黑’,千万不能
丝毫蛛丝
迹,让人看
有我们在黑对方。媒
预算不重要,随便
。”
“您
准备怎么
?等正式发售日,买通一些专业评测的电
杂志,然后刊登第三方的消费者
验评测么?”舒尔霍夫很上
地了一个设想。
舒尔霍夫心领神会地
笑了一下“明白,我知
怎么
。”
一言以蔽之,这是一款“综合
验机”与“
价比跑分机”之间的战争。虽然顾骜不想黑小米,但也不得不承认,如今的世嘉,类比来说走的正是后世的小米
价比路线。
这款游戏机的cu等账面指标,是不比天鲲娱乐的家用机差多少的,价格则比天鲲的机
略低。刚上市的时候,定价卡在了120
元线以下。
这么
,虽然看起来确实没什么诚意,却也是时间仓促导致的无奈之举——世嘉从立项到
货,只有四五个月,能把游戏机生产
来已经很不容易了,谁还有功夫专门再开一条支线任务,
第一方首发独占游戏呢。
一周之后。
因为,不
我们怎么炒作世嘉的恶劣设计,潜在消费者们都是不会第一时间看到的。第一批潜在消费者的封杀,尤其是‘所有消费者都还不知
所有品牌的
碑’这个时间节
上,各地经销商的态度、对消费者的购买决策非常关键。”
所以,最初铺货阶段,肯定会
现很多电
卖场同时是我们和世嘉两家的卖家。因此,你之前说的,在各个电
卖场铺的广告,一定要打到位,并且严查排他
广告合同的执行力度。
我要看到,在世嘉上市的至少第一个月,
国各大电
卖场的外墙、灯箱广告,都不会
现世嘉的品牌,必须由我们天鲲一家垄断。一个月之后,各大经销商自然心里有杆秤,知
投靠谁才是最有前途的,到时候就会果断放弃脚踩两只船、得罪我们的想法了。
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因为消费者的信息渠
都是摆在那儿的,产品上市越久,消费者越懂行,经销商也就骗不
了,最多只能骗到小白。
“我们不能让世嘉自生自灭,必须第一时间,主动把sg1000的
能劣势、设计灾难宣扬
去,炒作
去。”顾骜当机立断地下令。
可以说,在街机时代,世嘉的落后主要
现在没有爆款游戏
件,而不是
件
不好。而在
家用机时代后,大家都是可以换
卡带的,可以允许第三方游戏加盟,所以游戏
件层面的差距和作用,反而是缩小了。
……
可两款产品都是刚刚上市时,消费者两
一抹黑,这时候经销商的引导就至关重要了。
画面显示质量方面,世嘉的sg1000也跟天鲲的家用机相当。
只要你
件牌面打得够赢、给
件商们以信心,鼓舞
件商开发sg1000格式的游戏,还是大有可为的。
比天鲲略低的价格、不输的纸面
能指标,所有的劣势,都是很难直观概括的、要中计后才容易发现,怎么看都该能骗到一些消费者
坑。
相比之下,后来任天堂即将推
的fc,倒是显得以“廉价低
”著称。那玩意儿刚上市时,100
元都不到。
“人
工学设计灾难”,是难以量化描述的,一定要上当者积累到一定数量,社会
碑烂了,才会彻底失败。
世嘉的sg1000游戏机,正式仓促上市了。
舒尔霍夫及时追加了公关和推广方面的预算,严格执行了顾骜的指示。