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个产能保险。
同理,汉乐电
在电
消费品领域,除了目前针对大陆市场的彩电业务之外,还可以帮忙代工一些随
听、别的便携式电
消费品。
双方都有了备胎之后,也能确保市场竞争的活
被彻底激活,将来互相谈代工价时,也能不再觉得是你吃亏了还是我吃亏了的问题。双方手下的弟兄们都能服众,不至于觉得自己的利益被老板输送给了友商。”
郭台名听了,
前一亮“这一
,我们是没问题,可是,天鲲娱乐不怕增加供应商导致质量风险么?据我所知,除非您
大价钱找曰本厂代工,否则你在全亚洲,都很难找到质量跟我老郭与韩总合作的质量了。”
郭台名这句话倒不是
,因为历史上富士康系的质量
理确实是很
的,而当时
也不咋滴,所以排除曰本人之后,真是在亚洲没什么对手。
面对这个好问题,顾骜赞许地回答“这当然是一个问题,所以我想到了另外两
补充办法——首先,我希望韩总可以答应,以后会允许郭总的鸿海
密不但给汉乐电
上游供应商,也能给其他电
组装企业
上游
。
我相信郭总在自由竞争下发挥
来的质量意识。这样,我们就
到了三个环节都自由竞争、能上庸下,风险大大降低。
其次,我们可以三方
资,成立一家‘工艺
程设计公司’,这家公司以后专门负责生产化设计工作,把目前天鲲娱乐那些由
件工程师跟线的活儿接过去,还专门负责优化产线
程和工艺、形成专门的工艺文件编制。
我希望这家工艺设计公司制作
来的工艺
程文件,可以
到标准化,将来无论拿到合作
系内的哪家代工厂去代工,代工厂的车间主任拿了工艺文件都能没有歧义地彻底看懂、并且尽快施工。这样,引
新供应商带来的质量
控风险,就降到最低了。
何况,这只是加
一
竞争元素,激活这一潭活
,我们绝大多数的产能,将来还是会由汉乐电
代工的,毕竟如今月产30万台掌机的大厂,在东亚除了曰本地区以外,可是屈指可数。”
“妙啊!现在的产线工艺设计,都是天鲲来了
件工程师、跟咱的产线负责人沟通一下,然后就定个
程。如果以后把产品设计和工艺设计分开。工艺设计独立由第三方完成,兼容
、通用
和质量稳定
,不就上来了么!”郭台名
前一亮,发自内心地叫好。
他完全意识得到,顾骜的建议,对于他
大鸿海
密也是非常有好
的。
只能说顾老板的意识太超前了。
到底是在
国都混得风生
起的大亨,见解
度就是不一样。
韩婷也是在电
厂
理上摸爬
打了两三年的,她同样意识到了这里的玄机,所以毫不犹豫地附和“我也同意。不知小顾你觉得,这个工艺设计公司,如何组建为妙呢?”
顾骜“我准备明年等我们这儿的某一个重要项目即将结束时,把
件
目前的主要负责人之一,鲁运达派去新的工艺设计公司。以后他就不再
电路研发了,而是专
工艺实现。