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苏东
,这句话他不止听到一个人说过。
苏东认同贝肯鲍尔的判断,瓜迪奥拉跟球员之间,确实会存在一定的距离
。
“你知
,我在世界足坛待了几十年,前前后后经历过无数的职业球员,也经历过很多球队的起起落落,每一支伟大的球队背后,往往都会有一位伟大的队长。”
贝肯鲍尔说到这里时,微微一笑
:“我相信,这些你都应该了解,并且听说过。”
“我相信,你会是一名伟大的队长!”
而最后,分别前,足球皇帝
地看着苏东。
“弗朗茨,放
私货吧?”苏东笑
。
“曼城想要你当队长?”贝肯鲍尔笑着问
。
苏东心服
服,又问
:“那你刚才提到的领袖的气质,怎么去培养和激发呢?”
……
简单说,他的
格就是这样。
“你要知
,权威这
东西不能常用,每天都这样,所有人都习以为常,见惯不怪,反而会觉得你的
格就是如此,所以平日里别端着队长的架
,要积极走
球员中间,但关键时刻,你要镇得住,要站得稳,拿
队长的权威。”
“首先,你要让他们对你有信任
和依赖
,信任和依赖又分为球场上和球场下,球场上的问题我不担心,但球场下对你来说,稍微有
难度,以前你都是
好自己的事情,但现在需要你更加积极主动地走
去。”
贝肯鲍尔微笑地看着苏东,“你站在那里,本
就有你的气质,你不需要去培养什么,也不需要去激发,你只需要
好自己,相信我,
自己才能长久,勉
会显得
作,别人是
受得到的。”
“这是大方向,但也会有一些小手段,例如你要有自己的一
心班底,尤其是像曼城这样的球队,本
就很松散,只要你能组建起自己的
心班底,那渐渐的,其他人都会依附过来,这时候你要在日常
理中适当用一些手段,但别过度依赖这
手段。”
苏东不知
,这算是鼓励?还是肯定?
“要如何才能整合球队?”苏东虚心请教。
“我一直都觉得,你是一个很有领袖气质的人,只是你的
格让你很少将这
气质表现
来,可就算是如此,你依旧在用自己的实际行动去影响和带领球队。”
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“在更衣室里,不要一言堂,要鼓励每个人都来发表自己的意见,哪怕很多意见都跟你相反,在意见不一致的时候,你要尝试去说服他们,要把自己放在跟他们平等的位置,而不是一味用队长的权威去命令。”
苏东
,这些都不是什么秘密,甚至随便找一本
理类的书都能看到相关内容。
“一名优秀的球队领袖就一定会有自己独特的气质,并将自己的这
气质烙印在球队的
上,刻下永远都难以磨灭的痕迹,而每一个领袖的气质都与众不同,但他们也会有一些共同
,例如逆境之中的顽
和血
,
先士卒,承担更多的责任……”
贝肯鲍尔也忍不住笑了起来,他真的也非常喜
和欣赏苏东。
苏东
,当即就把曼城的一些情况简单地说了一遍,他挑那些能说的说,不会
球队的一些秘密,而事实上,他也不知
曼城有什么秘密。
苏东表示
谢,当年拜仁选队长的时候,贝肯鲍尔就支持过苏东,但苏东没这方面的想法。
“等到你
到了这些,你就会发现,其实被人敬仰,让人仰视,是一件很令人着迷的事情,而到了那个时候,记住我一句话,永远保持冷静和克制,尤其是在更衣室,在你的队友面前。”
“记住,这是术,它只能起到暂时的效果,要取得长期效果,关键在于
,就是刚才说的那些,那才是一名队长立足于更衣室的
基!”
苏东受教地连连
。
“善待和团结你的队友,尽可能多地把队友拉拢到你的
边,慢慢的,他们就会
染到你的行事作风,你的气质会在不知不觉间刻印在这支球队
上。”
贝肯鲍尔还跟苏东说了很多,畅聊了很久,跟他说了很多当年他的事情,他这些年所见到过的一些令他印象
刻的事情,这些都给苏东带来了非常大的
。
“你要学会跟队友多
,多沟通,多了解他们心中所想,知
他们想要什么,帮助他们
理各
事情,尤其是在一些事情面前,你要跟他们站在一起,共同
退,
而让他们对你产生信任和依赖,那他们自然而然就会听你的,靠拢在你的周围。”
苏东认真地听着,默默地牢记在心。
“首先,我觉得,现在的曼城确实就是一支雇佣军,瓜迪奥拉上赛季对球队的整合其实
得并不理想,他的战术没有问题,甚至我觉得,非常好,但他对球队的
控,尤其是更衣室,他没有将球队整合成一个整
。”