所谓的正面刚，就是一边抄袭对手的产品，一边砸钱市场，这路可谓是百试不。

企鹅一样焦烂额，日过得特别艰难。

目前，围脖的认证分为两，一是个人认证，给的是黄，就是一个金的v字标识，郝运的围脖认证都是这。

想要针对目前的黑米围脖产品，砸个声响，最起码也得三倍这个资金规模。

另一是蓝，属于机构认证。

光是凭借这一款产品，黑米科技都能算得上互联网大公司。

虽然，杰克早在年初就已经喊“冬天来了”，但是当海啸真正袭来时，所有人还是为它的威力所震慑。

全民皆知这款产品，知它是什么的，并且对它产生了兴趣。

目前黑米围脖估值最少能估到8~10个亿。

“再不发力就真的没有机会了。”

随着他的目光巡视，一个个的纷纷低避开他的目光。

尤其是针对没有太互联网背景，只是光溜溜一个围脖产品的黑米科技。

他们的企鹅滔滔本来就不是重产品，现在被黑米围脖一挤压，更是连苟延残都不到了。

从山上往下的雪球，已经不需要其他的助力，在用引蓝，蓝引更多用的不断循环中……

如果不是金危机，黑米围脖绝对会成为互联网们撕咬的对象。

二把手上来一句话，就是这样的结论。

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现在看不到金危机结束的希望，大家都恨不得砍掉多余的手脚，断尾求生，又怎么可能拿那么多钱去搞黑米围脖。

然而，现在是什么情况啊！

也就是拿来30亿和黑米围脖决一死战。

蓝的金量非常足，比如“bj音乐广播”这个蓝现了，喜这个节目的人都有可能因为节目中偶尔现的围脖信息而去注册围脖。

该不该发力已经不需要讨论，怎么发力才是他们战略需要解决的问题。

当次贷危机演化为金海啸后，依赖于纳斯达克与h的互联网企业再次遭受重创，几乎所有的企业价均被腰斩。

“换是平时，正面应敌就是了，可是现在……”战略老大无奈，只能着面对二把手的询问。

2008年下半年受全球金危机影响，咱们急转直下，从年初的超过两位数增长迅速回落至负增长。而2009年一季度，转为两位数负增长，且工业生产大幅下，发电量零增长，大量中小企业关闭，沿海地区丢工作现。

比如黑豆传媒这个“公司”机构，认证的就是蓝。

而且，这还是一雪球效应。

“怎么发力？”

然后，用这些钱得到一个鹿死谁手尚未可知的结果。

除了用注册数，其实还有一项指标让人觉得这次晚广告的值。

节假期刚结束，企鹅的战略就开了一次议题中心为黑米围脖的大会。

黑米围脖当天的用注册数就翻了一番，同时在线人数超过了五千万，妥妥的是一款炸裂级的互联网产品了。

偌大的会议室，二把手看看这个，看看那个。

老年人对他们两个都印象刻。

“黑米围脖卡的时机太巧了，金危机救了它的命。”有位战略专家沉声说。

到时候，就不不可能只是30亿，甚至有可能是300亿的资金规模场。

欺负他们都有些不忍心。

标王的都只能瞪。

那就是围脖认证数量。

没有人反驳。

随着黑米围脖的知名度越来越，大家似乎也开始愿意把黑米围脖当成了可以向公众分享信息的平台。

当然，郝运最满意的是黑米围脖尽了风。

这一次，很多机构都选择了认证围脖，甚至包括一些官方机构。

你大爷毕竟是你大爷，晚也毕竟是晚。

黑米围脖了三千万的广告费，得到了别人三个亿都未必能达到的广告效果。

因为大家都看到了这个节黑米围脖的疯狂，甚至就连他们战略的人都有不少注册了黑米围脖。

绝对不止企鹅一家有场的计划。

互联网产业也没有幸免。

蓝认证比黄更难。