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这事儿简直毫无困难。因为原本历史上都没人开挂的情况下,肯德基第一家店也是上新闻连播、并且给了15秒的
国驻华大使原声剪彩致辞的。
这个牌
的成长
还是很不错的,也是60年代渐渐崛起的品牌,60年代创始人山德士第一次
手的时候,只卖了百多万
元,可是70年代后期新东家第二次抛售就涨了四五倍,值八00多万——这个牌
几乎是每七八年翻五倍地在成长。”
前些天,陪刘总和海
长考察咨询的时候,米娜也是跟在顾骜旁边的,知
顾骜的很多计划。顾骜的一些远景设计,米娜也都能理解其原理。
甚至有可能觉得连麦当劳都是仿你的,未来在中国的名气都没你大。这里面关键就是一个抢占一血认知。我可以帮你牵个线,不
你买到的是肯塔基州的炸
,还是加利福尼亚州炸
、德克萨斯州炸
,只要你来国内开第一家店,我喊
国驻华大使来给你剪彩,并且确保上新闻连播。”
米娜虽然不知
历史,她却丝毫不怀疑老公的能量。
你只要确保,你买到的那个牌
,到手后立刻到中国来开店,占住‘第一家
中国的
式餐饮’这个大义名分,引来媒
报
,那就大局已定。未来中国人只会觉得你收购的那家是最正宗的,其他几家是仿你的——
米娜也不是对钱多有野心的人,但跟着顾骜厮混久了,多少想建功立业的,她更适合那些长线的“价值投资”。
从顾骜
边那些女人的风格来看,也能看
米娜持有的都是非常细
长
稳健的生意,看起来科技
量不
。
顾骜便排除分析
:“我觉得,咱中国人要买
国品牌,肯定不能买行业领
羊,那样会引起
国人的极大反
的——这
事情,只有盛田昭夫的索尼可以
,而且
了还不一定有好下场。我们一定要低调,只赚钱,不拉仇恨。
所以,哪怕以八6年的民间消费力,只要店够少,够
端,生意也是绝对不会差的。
顾骜倒是略微
过一些准备工作,当下
快答
:“差不多一个数量级吧,几千万
元还是要的。如果你不追求
溢价的全
私有化,只买几个大
东、控
六七成,我觉得两千万
元就可以搞定了。
虽然米娜自己知
,那些产品说不定只是几块特殊香味的炸
,在
国是普通到不能再普通的市民吃的。可是只要
国内,完全有可能被人当成
级
档奢侈品来追捧。
虽然这一切,起步的阶段都是给顾骜的兰亭影城

的,但未必将来不能赚到钱。
外
学院
的多年广博见识,也让米娜充分
锐地意识到:如今的国内消费者,对
国品牌的崇拜有多么严重。
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你要是运作得好,能够收购到足够
份,然后改组
军国内市场,靠着西餐的幌
噱
,肯定能赚不少。当然了,如果对方太
骨
,不肯卖,你也可以多找两个备胎——比如加利福尼亚芳香炸
啦、德克萨斯州炸
啦,都一样的嘛,不一定非要肯塔基州的。
“说

儿,你觉得有什么好货么?”米娜念
转过来之后,态度也就变得友善了些。
顾骜这么一解释,米娜的内心倒是活络了一些。
式一样,收购现成国外品牌、包装一下之后往国内输
。这两年,是国人消费升级、大众普遍开始崇拜西方输
消费品牌的好时机。只要喝到第一
红利,
什么都能赚。
至于将来的经营,你也没必要亲自
,可以搞授权加盟模式、
好标准化嘛。这样,对于复制扩张所需的经营层个人能力,要求就不太
了。而且,你收购的时候可以不用跟佳得乐一样100%
权全资收购,你占个大
,给外资和
理层留一小半利益,调动他们的积极
,有什么好担心的。”
所以,可
可乐和百事可乐,我们一定要站在百事这一边,麦当劳和肯塔基州炸
,我们一定要站在肯塔基州炸
这一边。我最近观察了一下,肯塔基州炸
这个品牌就不错,很有发展的溢价空间,而
下市值还不贵。
现在要是有顾氏的资本背景,把基辛格导师请来旅游一下、顺带剪个彩,或者请舒尔茨国务卿来玩玩,那都不是梦。区区一个温斯顿.洛德大使又算得了什么。
“我没调研过这个牌
,收购肯塔基州炸
的大
分
权,大概需要多少钱?这东西不会比佳得乐还贵吧?”米娜想通之后,如是追问。