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而且顾骜还可以不
始作俑者,不承担始作俑者的恶名。
这才有了后来的互联网繁荣,因为在互联网
现的时候,
国科技投资市场上,创业者都已经学会,要挑那些跟创业者走过年限比较长的投资人。
而后世中国的资本市场,或许是因为当年没经历过这些野蛮人的教训,所以终究是要重走一遍弯路,重新摸一遍石
的。后世中国有很多所谓风险投资的基金,都是持
不到5年就想退
,想赚快钱。
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而顾骜暂时只能教会
国人盯着科技行业。
雅达利2600游戏机是1977年上市的,参议院回调长期资本收益税是7八年,所以,当时雅达利就成了风险资本的
儿。因为法律现在允许他们跟个五年不到就走人,他们当然要压制研发,节约成本,
利
率,后面的事情你都知
了。
真正有潜力有
心竞争力的创业者,怎么会拿这些短视辣
的钱?所以他们也就只
投资拼补贴的打车骑车送外卖了。
甚至我觉得,雅达利的崩溃,虽然是偶然。但这个案例会启发
国的资本界,让他们意识到一条‘把目前有不错现金
和微量利
的
科技公司,通过
市攫取控制权后,裁掉研发
、压缩开支、制造暴利假象骗
民接盘,然后拿钱走人任由公司死掉’的
作路线,是
有可复制
的。
顾骜说的,其实就是八0年代
国逐步崛起的“门
的野蛮人”打法,只不过,后来的“门
野蛮人”们普遍学会了盯着一切“可以通过伤害长期竞争力、把短期利
报表
得贼
、虚假繁荣骗
民”的行业。
现在,连
国人都还没意识到“持
不满5年就想走的投资人,都是猪狗不如”这一
。
国政府意识到不能再让华尔街疯狂伤害
国的科技和品牌了,设置了对各
短期炒作收购者
资的限制,让很多垃圾债
资
现违约,最终在90年代初刹住了这
浊
。1992年以后,
国资本市场那些破坏公司长期竞争力的恶意收购就少了很多。
然后,从八5年前后,野蛮人们开始横行,一直到19八八年底著名的kkr恶意收购雷诺斯.纳贝斯克公司案,
国有关
门才警醒。
她已经把
市当成了万恶之源,这很符合她从小接受的社会主意教育。
“太可怕了,虽然我不知
该怎么
,但我至少听懂了一
——我的汉乐电
,以后无论发展到什么时候,无论我在不在了,都决不允许到
市上公开上市。我们又不缺钱,不能给那些短线狗觊觎公司控制权的机会。”
要是杀了研发
,那5年内利
会瞬间从15%变成60%,财务报表简直好看到炫目。
新技术公司,就必须允许
东以直接炒
价脱手牟利,否则这些十年等不到分红的公司,就不可能
到资,只能等死。
研发
多烧钱啊?想想看后世,英特尔和
通号称生产销售环节利
率60%几啊,多暴利啊,可是利
里面还要拿
75%,再投
到研发里。导致最后的纯利
率依然只有15%。
而如果一个投资人属于那
注资后七八年就要撤走的,那
碑就烂一些,创业者会觉得这人不是诚心跟我长期利益一致的,就是想捞一票走人。
所以,顾骜有机会焦作人,让
国人用血的教训学会这一
。
比如一个投资人要是投了一家科技公司,20年都没抛售,那他的人品
碑在业界就非常好。以后有新项目大家都会先找他。
历史上,第一波门
野蛮人型的恶意收购者,就是在7八年调低长期资本收益税后,摸索了一个5~7年的科技周期,然后琢磨
味
来了。
听完顾骜的全方位复盘后,韩婷暂时只得
了这么一个结论。
未来几年,
国的科技行业,凡是上市公司,都有可能遭受这
恶意收购和造假摆烂。如果
国人没想到,我也会帮他们想到的。”
顾骜可以让
国人意识到,他不是生而知之者,而是雅达利的那些短线投资
东们,启发了某些人,打开了地狱之门,酿成了后续这波5~7年的
国科技
大灾难。
……
你们是上市公司啊,想3年内就
价暴涨卖掉,怎么办?砍掉研发
啊!把所有科研
英都解雇掉啊!反正外行人
民又看不懂,等他们看懂你们早就跑掉了。
至于那些从来持
不超过5年就闪的野蛮人,到
国的互联网时代已经没人会拿他们的钱了,这些野蛮人的名声已经臭了。除非他们等对方的公司公开上市,再去二级市场
筹,没上市前想都别想。