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陈天华还有一招,就是发放路费,但凡有担保人的,招募来人的路费,统一由筑路公司报销。
今后,就是以铁通兵
队为主,民工临时工为辅的建制。
每个连约一百七十余人左右,由四个排组成,每排三个班,每班十二人。
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在一个多月时间里,陈天华很快组建起一百个连队,约二万人的筑路建设队伍。
命运必须掌握在自己手上。
就算沙勒的五百人护路队,陈天华也不需要了。
指挥
给每个连队派
一个班的武装保卫人员,除了保卫还兼任后勤保障等工作。
才半个月时间,指挥
这里就集中了五六千人,陈天华安排人员
行为期一周的军事和筑路基本技能训练。
主意已定,陈天华决定成立工程建设总公司。
原来的所谓民工队伍不需要那么多,里面磨洋工靠挣人
费用,都不存在了。
衣
住行等由公司统一安排,每月还有饷银,连长以上者还可以家眷随军等。
他从浙江新军中增调二个整编营,约八百余人枪到工程指挥
来。
手中有了这支专业队伍,就算长
铁路建成之后,这支专业化队伍还可以
行劳务输
,到别的地方承建铁路或其他
路工程项目,走后世的专业工程公司之路。
陈天华的这措施一
台,立竿见影,产生
大的蝴蝶效应,虽然开始投
大,但后劲足,效益慢慢呈现。
招工令中明确,
队建制,师,团,营,连建制。
要彻底改变这
被动局面,就必须独立组建一支筑路建设队伍,就像后世五六十年代的铁
兵
队,军事化建制。
他立
召集人员,到浙江,江苏,安徽,四川,江西等地,到
张贴‘招工令’。
没有组织纪律,没有统一的行政指挥权,调
权,薪金决定权等,就无法建好长
铁路。
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经过短期训练,劳动生产率得到了大幅度提升,事故率却大大降低。
陈天华
脆,将煤山镇至
山镇的山路筑建和隧
开挖一并展开,尽量缩短工期。
也就是说,每个连可以独立承担外
任务。
这下,让那些依靠盘剥生存的大小包工
,官吏,甚至于各帮派傻
了。
这些来自各地的工人,
队编制,班组,排,连建制,只有连长,副连长和技术指导由指挥
派
,其余班、排长就在队伍中选
。
必须彻底改变这
被动局面,否则自己这
多年的努力白费了。
招募令一
,各地纷纷响应,尤其是灾区百姓,本
都要被饿死,现在至少能吃饱穿
,怎么能不去呢。
非常时期,必须军事化
制,一切行动听指挥。
这段时间里,不但是外地人前来投奔,就连本地民工,他们纷纷脱离原先的包工
组织,以个人
份
工程总公司。
他充分发动新军官兵和银行职员,让他们给自己的亲戚朋友写信,参加工程建设总公司的招募。
一方面加
沿线筑路的安全保障,另一方面就是变相帮李存智秘密扩军。